気分屋の起業

「君は気分屋だな」
と上司に言われ、社内起業制度を利用して副業を始めた。
「毎度、気分屋です！気配りに来ました」
各部署を巡回し、気が利くと評判の社員から良質な気を集め、全員に分配する事で能力の平均化を図る。

皆が可もなく不可もなく、画一的に気が回る様になる頃、社内掲示板である書き込みを見た。
『あの気分屋、気まぐれにも程がある』
なるほど、偶然のまぐれでは気分屋とは言えない。もっと確実に配らなければ。巡回を強化し気配りを徹底する。今度こそと思ったが、社員の評価は一層厳しかった。
『何が気配りだ。親切の押し売りだろう』

皆のために気を回すつもりが、私の空回りだったのか。意気消沈の私に上司が声をかけてきた。
「商売は配って終わりじゃない。どう活用し、何を生み出すかが肝心だ。……まあ、俺も言い過ぎた、気に病むな」
そうか。真の気分屋に必要なのは気配りではなく、この人の様な気遣いだったのだ。